5.24日,，公司開(kāi)展6S清理,，清掃,，整理、整頓活動(dòng),，管理部門(mén)清理了打印機(jī),、文件柜等辦公設(shè)備的積塵，規(guī)范擺放了文件,、紙張等辦公用品,，治理了文件柜內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。車(chē)間庫(kù)房清理物料堆積,，貨架雜亂不清,，庫(kù)房建立了標(biāo)識(shí)牌明確物品名稱規(guī)格型號(hào)。

　　中國(guó)有一句古話叫“一屋不掃何以掃天下”,，看似是一場(chǎng)大掃除,，卻代表公司在疫情期間，不斷提升自我基礎(chǔ)管理,。一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,，必須不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，則必須提升基礎(chǔ)管理水平,。6S管理是將人員、機(jī)器,、材料,、方法等要素進(jìn)行有效融合管理，是一個(gè)全廠的行動(dòng)綱領(lǐng),，倡導(dǎo)從小事做起,，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的,。

　　通過(guò)此次開(kāi)展的6S管理行動(dòng),，公司也將在場(chǎng)所不斷規(guī)范目視化管理從而達(dá)到對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，工作場(chǎng)所進(jìn)行定點(diǎn),、定容,、定量，不斷提高效率,、減少工作差錯(cuò),，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔,、有序,、安全的工作現(xiàn)場(chǎng)，從而激發(fā)員工潛能,、增強(qiáng)上進(jìn)心,，讓員工在企業(yè)形象建設(shè),、企業(yè)環(huán)境建設(shè)中的發(fā)揮重要作用。從而為公司今后導(dǎo)入精益生產(chǎn),、全面設(shè)備管理等打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。